湖南電子音像出版社作為中南傳媒旗下一家歷史悠久的電子音像出版單位，面對新媒體時代對電子音像出版業的巨大沖擊，主動尋求改變，果斷提出“深化改革、重構轉型，構建復合型出版企業”的發展戰略，在經濟構成、出版形式、內容投送平臺、人才隊伍等各方面不斷取得新的突破。

　　在新介質媒體崛起的時代，“電子音像業是一個瀕危產業，所以很艱難”， 湖南電子音像出版社有限責任公司總經理楊林曾如此感慨。然而，行業的死結阻擋不了湖南電子音像人致力于改變的腳步。面對傳統出版的“式微”之聲和數字化轉型的諸多不確定，湖南電子音像出版社臨危不亂，果斷提出“深化改革、重構轉型，構建復合型出版企業”的發展戰略，在經濟構成、出版形式、內容投送平臺、人才隊伍等各方面不斷取得新的突破。

　　“三駕馬車”促發展

　　近年來，湖南電子音像社致力于優化產品結構，努力實現經濟構成的多樣化。從出版門類來看，教材教輔出版、大眾出版和數字出版是湖南電子音像社的“三駕馬車”。

　　面對競爭日益激烈的教材教輔市場，湖南電子音像社以教育出版為龍頭，以教育資源為出版基礎，以教育投送為路徑，實現教育平臺多樣化和產品多介質。

　　一直以來，大眾出版是湖南電子音像社的文化脊梁和精神脊梁，雖然業內外一片唱衰之聲，但湖南電子音像出版社牢牢抓住政府定制產品的機遇，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。湖南電子音像社承擔了《湘音湘韻》典藏版、《洞庭魚米鄉》、《湖湘文庫之<湖湘舊報>系列》等一大批政府定制產品的編輯出版工作。同時還有一大批選題獲得國家級大獎和列入國家出版基金項目。2013年，更是捷報頻傳，《湖湘舊報》榮獲第四屆中華優秀出版物獎電子出版物提名獎；《“紅螞蟻”動漫文學館》、《快樂寶寶分級暢聽》獲得國家出版基金資助；《聆聽經典》被評為首屆向全國青少年推薦50種優秀音像電子出版物；《湘音湘韻》的出版獲評湖湘文化傳播十大事件。

　　多介質全媒體

　　湖南電子音像社近年來在影響力建設、抗風險能力、品牌形成和經濟規模等方面取得的成績，得益于其積極地向多介質出版轉型，努力實現了出版形式的多樣化。

　　網絡、錄音和錄像技術的不斷進步驅動著出版介質的高速更替。湖南電子音像社是中南傳媒旗下唯一一家以介質形態定性和命名的出版單位。為了擺脫長期受制于技術變革的被動地位，該社順應全媒體時代發展趨勢，充分利用目前擁有的圖書、電子、音像、互聯網等多種出版形式，對內容資源進行全方位、深層次開發利用，實現了從傳統單一介質向多介質、全媒體轉型的自我突破。

　　當數字出版成為大勢所趨時，通過近年來的前瞻布局和不斷探索，湖南電子音像社的數字出版發展路徑已基本明確，即加強跨界戰略合作，堅持數字化產品的定制路線，加快向商用轉變的步伐。2010年湖南電子音像出版社獲取互聯網出版資質，推出湖南省首家大型有聲讀物網站——“樂聽網”。湖南電子音像社還為文化共享工程提供定制聽書產品，與天聞數媒合作策劃了全國文化信息資源共享工程 “心聲—音頻館”項目。

　　除了勇探數字出版的轉型新路，湖南電子音像社還積極跨界電視和圖書出版領域。2011年，湖南電子音像社獲取廣播電視節目制作許可資質，其精心打造的“紅螞蟻動漫文學館”動漫節目已在金鷹卡通衛視熱播。2013年，湖南電子音像出版社喜獲“盤配書”試點資質，成為全國出版文化上市企業中第一家也是唯一一家獲得“盤配書”試點資質的企業，同時也是湖南省唯一一家獲得該項資質的電子音像出版單位。

　　目前，湖南電子音像社每年出版的產品涉及圖書、光盤、音帶、互聯網、客戶端等各種介質。

　　營銷體系多元化

　　傳統出版的銷售模式已經改變，渠道變化不可逆轉。湖南電子音像社努力抓住傳統渠道、專供渠道、電商渠道以及分銷服務平臺，在新技術、多平臺、全流程、把控力上下工夫，構架內容多渠道投送的多元化營銷體系。

　　在傳統渠道上，湖南電子音像社的教材教輔緊密依靠新華書店系統等部門，渠道穩定通暢，占總銷售的70%。大眾出版物的發行則依靠新華書店、民營分銷商和非傳統地面渠道(如機場書店、連鎖超市音像柜)實現穩定的產品動銷。

　　農家書屋、文化共享工程和館配等專供渠道是湖南電子音像社的另一塊經濟增量。自2009年農家書屋工程啟動以來，農家書屋一直是湖南電子音像社大眾類產品實現銷售和擴大影響力的重要平臺。除農家書屋以外，湖南電子音像社還在其他專供渠道上繼續發力，不到一年時間已為湖南省圖書館文化共享工程提供近7000分鐘的視頻資源。2013年，湖南電子音像社的本版音像制品首次列入湖南省教育廳2013年湖南省中小學圖書館(室)裝備圖書目錄。

　　電商渠道是湖南電子音像社在新媒體環境下進行渠道建設的又一個發力點。湖南電子音像社與當當、卓越亞馬遜和京東三大電商開展戰略合作，并通過門戶網站湘音網、淘寶直營店和拉手網、滴答團等大型團購網站，搶占更多市場份額。

　　分銷服務平臺是代理和合作產品的分銷渠道。“渠道強產品強，產品強渠道強”，正是因為在渠道和產品兩端都很強，湖南電子音像社的優勢逐漸彰顯。

　　人才隊伍多樣化

　　出版企業是知識密集型、技術創新型產業，人才隊伍建設尤為重要，實現人才隊伍的多樣化則是重中之重。在市場化程度不斷加深、數字出版快速發展的新形勢下，出版產業人才隊伍的結構性失衡問題更加凸顯。湖南電子音像社緊緊圍繞企業發展戰略，培養、引進和選拔各類編輯、營銷、數字出版、電子商務、音視頻制作等方面的優秀人才，逐步改善人才隊伍結構，努力適應轉型升級對人才的需求。除傳統出版社的編輯和發行人員以外，湖南電子音像社還擁有動漫編輯、網絡工程師、錄音師、版貿專干等各種專業技術人才。此外，湖南電子音像社積極構建科學高效的教育培訓體系，努力優化培訓課程、完善運行機制、打造培訓平臺，不斷提升員工的綜合素質和專業技能，促使其開闊思路，轉變觀念。

　　2012年，湖南電子音像社銷售收入突破億元大關，成為全國出版社“億元俱樂部”的一員，到2015年銷售收入將力爭實現1.8億元。湖南電子音像人正繼續聚奮發求變之力，優化業態，創新產品，提升管理，加速轉型，朝著構建復合型出版企業的夢想邁進。